山东蒙阴县局（分公司）三项措施提升合同管理水平

近日，山东省蒙阴县烟草专卖局（分公司）采取三项措施，全面提升合同管理水平。

注重培训宣贯，提升管理技能。组织开展防范合同法律风险专题培训，详细介绍合同管理最新要求和注意事项；选派合同承办人员到法规部门开展跟班学习，全程参与合同文本审查，确保合同承办部门准确掌握合同管理相关标准。

建立长效机制，加强跟踪管理。建立健全常态化合同管理机制，制定经济合同专项考核办法，修订完善制度文件，推行法规员、兼职合同管理员跟踪管理模式，严格按照相关要求开展合同签订、履行情况的监督检查，实现对关键节点和风险点的有效监控。

坚持问题导向，狠抓整改落实。优化合同管理评查问题清单，对发现的问题统一进行销项管理，将问题整改情况作为阶段性重点考核项；适时组织问题整改“回头看”活动，重点关注同类问题是否重复出现，达到发现一个问题、整改一个类别、规范一个层面的效果。