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坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，赓续红色精神，纵深推进全面从严治党，凝聚起“二次创业”的精神力量；
从单点突破向体系化、协同化创新跨越，以“1+6+N”技术攻关体系为纲，锻造企业核心竞争优势；
从传统制造模式到数智化全域升级，建成“云+中台+工业互联网”架构，激活企业高质量发展新动能；
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自新一届党组成立以来，四川中烟工业有限责任公司锚定高质量发展目标，认真落实国家烟草专卖局党组工作部署，以党建凝聚发展合力，以创新打造产品优势，以数智化推动企业转型，打出了“强党建、育人才、攻技术、提质量、促转型”的“组合拳”，为行业高质量发展和现代化建设作出了应有贡献。
抓党建 强队伍 凝聚“二次创业”精神力量
“过去一年环境复杂多变，发展极具挑战性。为激发动能，四川中烟凝聚解放思想、改革创新、团结奋斗的精神力量，为‘二次创业’注入强劲动力。”四川中烟党组书记、总经理谢建宏如是说。
2024年12月26日，四川中烟召开“从宽窄巷子再出发”动员会，辩证把握当前发展形势，鼓起“二次创业再出发”的雄心壮志，以新奋斗开创企业发展新局面。四川中烟始终把党的建设摆在首要位置，以“讲政治、强作风、守底线”为核心，推动党建与人才队伍建设深度融合，筑牢政治根基、锻造过硬队伍。
四川中烟持续深化理论武装，深入学习党的创新理论，切实用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，广泛开展“大家谈”“青年说”学习讨论，打造“雪茄故事我来讲”“进位争先我贡献”等创先争优活动，凝聚发展合力、增强干事本领。
营造风清气正的环境，造就实干担当的队伍。四川中烟构建“党组带头、党委跟进、支委主动”三级联动工作格局，以严的基调筑牢廉洁防线。同时，他们发挥组织优势，加强重点群体、关键岗位警示教育，推进廉洁文化进部门、进车间，切实做到“管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时”。
为了让每名员工都能找到自己成长的“坐标系”和“路线图”，四川中烟全力搭建员工职业成长“四条通道”，对人才发展体制机制全面梳理、优化完善、迭代升级，制定印发员工成长与职业发展相关指导意见，构建系统化、多层次、全链条员工成长培育体系，持续深化人才“引育用留”全链条建设。
2025年，四川中烟人才队伍建设硕果累累：绵阳卷烟厂张宝获评首批行业技能大师，西昌卷烟厂刘昌林荣获全国劳动模范称号，刘昌林创新工作室入选全国总工会支持建设全国劳模工匠创新工作室名单，黄勇烟机设备维修工技能大师工作室获评省级技能大师工作室，1人被评为烟草行业科技领军人才，25人入选行业高层次技能人才工作专家库，全体员工以自己的“小进步”汇聚企业发展“大动能”。
强技术 稳质量 以创新锻造核心竞争力
技术是企业发展的核心引擎，品质是品牌立足的基石。四川中烟锚定特色化、精品化发展方向，以“1+6+N”技术攻关体系为核心抓手，坚持“技术创新+文化赋能”双轮驱动，将创新动能转化为产品优势、品牌优势。
2025年，四川中烟完成2个省部级创新平台优化重组，以及6个联合研究室建设、8个基础研究室优化；获发明专利授权60件；发表高水平论文34篇，其中1篇论文刷新行业论文影响因子最高纪录；主研项目成果获中国烟草总公司科学技术进步奖二等奖1项、三等奖1项。
不仅如此，四川中烟构建多维度技术储备与产品创新“成果超市”，不断增强“从0到1”的原始创新动能，研发“杀手锏”技术，将市场需求精准转化为产品优势。他们秉持“文化为魂、技术为骨”的创新理念，推动“宽窄”文化等创新性发展；深入挖掘文化资源，让产品成为文化的载体，实现行业包装设计在国际顶级赛事金奖“零的突破”。
四川中烟始终把质量作为生命线，不断完善和健全原料保障体系、生产管控机制，推进全链条质量协同。源头层面，2025烤季工商交接烟叶等级质量抽检平均合格率保持行业工业企业第一；标准层面，修订通用性技术标准12项、产品质量监督技术标准6项，筑牢品质提升基础；监督层面，多维度强化三级质量监督体系，严把质量关。
2025年，四川中烟10个QC成果获评国际金奖，刷新历史纪录；卷烟制丝优质品率、包装与卷制优质品率分别提升至99.7%、100%；手工雪茄优质品率99.8%，同比提升3.2个百分点。
雪茄赛道上，四川中烟持续领跑，“长城”手工雪茄、高端手工雪茄市场份额同比提升2.5%、4.3%，构建并形成了国产雪茄“醇甜香”品类关键技术创新体系，整体达到国际领先水平。
用数智 推转型 培育高质量发展全新动能
什邡卷烟厂通过行业首批先进级智能工厂评定，制丝车间“5G+”机器视觉检测设备实现原料筛查全覆盖，7万余个监测点位的数据实时汇聚；
成都卷烟厂通过国家智能制造能力成熟度三级评估，卷包车间数字孪生大屏实时同步24台机组运行数据，人工智能算法将生产线管理精度提升4倍以上；
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智能工厂的建设，让四川烟草工业的生产制造迈入“智造”新时代。四川中烟持续优化“云+中台+工业互联网”技术架构，智慧决策运营中心建设案例获评2025数字生态发展大会“高质量数字化转型十大典型案例”，数字化能源管理、质量管理系统实现5家工厂全覆盖。
以“数智川烟”建设为主线，四川中烟将数智技术深度融入产品质量管控全流程，通过顶层设计引领、技术创新赋能、全链数字管控、人才队伍支撑，构建起精细化、智能化的质量保障体系，推动产品品质全方位提升。
为了激发创新活力，四川中烟成立两级数据创新工作室，以“师带徒”“平台+项目+人才”等模式培育复合型数字化人才，组织开展“数智宽窄大讲堂”、数据创新技能培训，推广应用低代码平台并培育300余名一线开发者，产出2000多个轻应用工具，覆盖工艺管控、质量检测等多个场景，累计实现降本增效1200余万元。
2025年，四川中烟以“跳起摸高”的勇气，交出亮眼成绩单：
对标指标方面，省级工业企业16个提升核心竞争力指标中，四川中烟有13个指标同比提升，其中9个指标提升明显，多元化经营管理评价综合排名进入前三名；
绿色发展方面，发布实施绿色工厂评价导则，实施31个绿色低碳循环发展重点项目，超额完成“十四五”节能减排目标；
降本增效方面，超额完成控本降耗年度目标，成本费用利润率、成本费用率、销售成本率等指标行业排名进一步提升；
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“2026年是‘十五五’开局之年，也是四川中烟‘二次创业’攻坚突破的关键之年。”谢建宏表示，四川中烟将始终以党建为引领，把党的政治优势、组织优势转化为发展优势，持续深化科技攻关、数智转型，不断提升思想认识、明晰改革创新路径、增强团结奋斗合力，全力开创企业高质量发展新局面。